Talentech is in de Benelux vooral bekend als Talmundo, de specialist in pre-boarding en onboarding. Maar na een fusie met Grade, en daarmee marktleider in Scandinavië en Finland, positioneert het bedrijf zich nu als modulair recruitmentplatform. Sander Stevens, Country Manager Benelux, legt in dit video-interview uit waarom ze dat doen én waarom data het fundament is onder alles. 

Van Talmundo naar Talentech

Wie Sander Stevens vraagt naar Talentech, krijgt eerst het verhaal van Talmundo. De Antwerpse niche-speler richtte zich jarenlang uitsluitend op pre-boarding en onboarding, tót een Scandinavisch recruitmentbedrijf aanklopte. “Talentech had een sterk recruitmentproduct, maar nog geen onboarding-oplossing”, aldus Stevens.

“We zitten in Scandinavië bijna op onze max.”

Sindsdien is Talmundo onderdeel van een breder portfolio. En in januari 2026 werd dat portfolio groter: een fusie met Grade maakte Talentech marktleider in Scandinavië en Finland. Die schaalsprong is ook de directe aanleiding voor de stap naar de Benelux. “We zitten in Scandinavië bijna op onze max”, aldus Stevens. “En Scandinavië ligt qua processen en manier van recruteren heel dicht tegen Noord-Europa aan. Met Talmundo hebben we hier al een footprint, al vele klanten. Dus de stap was logisch.”

Twee ATS-systemen

Wat Talentech onderscheidt van veel andere HR-tech-spelers is de expliciete keuze voor point solutions boven een alles-in-één-platform. “Wij geloven juist in specialistische oplossingen. Die zijn vanaf het begin gebouwd om een specifiek probleem op te lossen. Bij een breed platform bouw je een module die niet de core van de organisatie is. Dat merk je.”

“Wij geloven juist in specialistische oplossingen. Die zijn vanaf het begin gebouwd om een specifiek probleem op te lossen.”

Concreet betekent dat onder meer dat Talentech twee aparte ATS-systemen in zijn portfolio heeft: de een, gebouwd voor de publieke sector: gemeentes, zorginstellingen, universiteiten. En de ander, gericht op de private markt. “Het eerste systeem is echt voor de non-profit gemaakt. Complexe beoordelingscycli, veel betrokkenen per kandidaat: dat zit in het DNA van dat systeem. Het tweede systeem doet hetzelfde voor de private sector. Dat voordeel hebben wij.”

De doelgroep: organisaties met 500 tot 2.000 medewerkers die behoefte hebben aan meer structuur en meer dan alleen een recruitmentmodule. “Bedrijven die vragen stellen als: hoe versnellen we time-to-hire, hoe verbeteren we de kwaliteit van onze hires, en hoe halen we meer uit onze referentiechecks?”

Proces optimaliseren door AI

Stevens heeft een duidelijke visie op AI, en die begint niet bij de technologie zelf, maar bij de data eronder. “Op het moment dat je AI inzet zonder de juiste data, is het eigenlijk een veredelde typemachine. Heel handig, zeker. Maar het blijft daarbij. De belofte van AI in recruitment, betere matching, snellere selectie, minder CV-screening, kan alleen worden waargemaakt als er voldoende kwalitatieve data beschikbaar is om het systeem te voeden en te verbeteren.”

“We weten precies welk type kandidaat gehired wordt, wat daarmee gebeurt én of het uiteindelijk een goede hire is geweest.”

Talentech beschikt door zijn brede portfolio over data die het volledige traject van een medewerker beslaat: van het eerste contactmoment via werving, referencecheck, pre-boarding, onboarding en learning tot en met offboarding, aldus Stevens. “We weten precies welk type kandidaat gehired wordt, wat daarmee gebeurt én of het uiteindelijk een goede hire is geweest. Met die data kunnen we bij volgende processen optimaliseren.”

Grootste zorg: data naar servers in de VS

Tegelijkertijd is er de vraag waar die data daadwerkelijk naartoe gaat. Stevens noemt het zijn grootste zorg: de afhankelijkheid van Amerikaanse AI-modellen en de bijbehorende infrastructuur. “Veel partijen werken met de API’s van OpenAI en zijn GDPR-compliant. Maar die data gaat nog steeds naar servers in de VS. Contractueel dichtgetimmerd, maar een contract is altijd aan te passen.”

“We noemen dat agnostic. Dat betekent dat we op ieder moment kunnen overstappen naar een ander model of een andere leverancier, zodra Europese alternatieven volwassen genoeg zijn.”

Zijn advies: gebruik Europese Azure-datacenters van Microsoft, waarbij de modellen van Amerikaanse oorsprong zijn maar de data binnen de EU blijft. En zorg voor leveranciersonafhankelijkheid. “We noemen dat agnostic. Dat betekent dat we op ieder moment kunnen overstappen naar een ander model of een andere leverancier, zodra Europese alternatieven volwassen genoeg zijn.”

Werk aan de Nederlandse winkel

Voor 2026 is de prioriteit voor Talentech en Stevens helder: naamsbekendheid opbouwen. “We zijn pas de eerste stapjes aan het zetten. Het is voor ons van belang dat men Talentech hier in Noord-Europa leert kennen.”

Productmatig ligt de focus op AI-matching en het beter organiseren van de eigen data. ATS_Day staat op de agenda als volgend podium. “Een verdere uitrol naar DACH en Frankrijk volgt na de Benelux. Maar eerst is er hier nog werk te doen.”

Luister naar de podcast

Liever naar het gesprek luisteren? Dat kan via jouw favoriete podcastapp óf de link hieronder.

Gratis voorinschrijven voor ATS_Day

Werk je bij een organisatie met minimaal 250 medewerkers en verwacht je binnen nu en twee jaar een recruitmentsysteem te selecteren, te vervangen of te evalueren? Dan is ATS_Day een interessante gelegenheid om in korte tijd inzicht te krijgen in de markt, relevante leveranciers te ontmoeten en ervaringen uit te wisselen met experts en vakgenoten. Gratis voorinschrijven kan via www.atsday.nl.