Daan Slütter, eigenaar en directeur van 4 Minutes vertelt in deze break-out hoe hij als ondernemer ooit startte met zijn uitzendbureau en tot een zekere hoogte meer dan uitstekend geholpen was met een gestandaardiseerde uitzendbureau software applicatie. Door succes groeide de organisatie in klanten en uitzendkrachten, maar daar kwamen ook opeens de toename in te regelen zaken zoals, auto’s, fietsen, huisvesting, etc. Losstaande silo’s die onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Hoe zorg je ervoor dat je op efficiënte wijze grip houdt op deze processen? Daan maakt hierin de vergelijking met Coolblue. Hoe je met een verdubbeling van groei soms wel 6x meer uitdagingen krijgt. Daan vertelt hoe hij met Mysolution een flexibele stekkerdoos heeft geïmplementeerd die hem helpt inzicht te krijgen in bruikbare managementrapportages en hem klaar maakt voor de toekomst. Want wat vraagt 2025 van een groeiende uitzendondernemer?