Je hebt een keus gemaakt voor een (nieuw) recruitmentsysteem. Dit betekent een flinke investering in recruitmenttechnologie, maar je gaat die zeker terugverdienen. Je kunt niet wachten om je collega’s blij te maken en échte verbeteringen door te voeren in je organisatie. Het moment is daar om alles uit het nieuwe systeem te halen wat erin zit! Zodat het systeem je geld gaat opleveren in plaats van kosten. Maar hoe organiseer je dat?
In deze blog gaat Hans Scheers van Xapax in op het inrichten, implementeren en gebruiken van een recruitmentsysteem. En hoe je zorgt dat je blijft verbeteren met behulp van het systeem.
1. Voortraject – het juiste systeem
Het begint natuurlijk bij een passend systeem. Ik ga ervan uit dat je die keuze weloverwogen hebt gemaakt. Dat je het huidige proces hebt beschreven, dat je bedacht hebt welke verbeteringen je wilt doorvoeren en dat je voor ogen hebt wat je met het systeem wil bereiken.
Dit zorgt ervoor dat het gekozen systeem kan wat jij wil dat het kan. Dat de volgende stap (de inrichting) dus bepalend wordt voor het succes dat je er straks mee gaat behalen.
2. Terug naar je doelstellingen
Verder lezen? Word member van de Recruitment Tech Club
Om dit artikel te kunnen lezen moet je member zijn van de gloednieuwe Recruitment Tech Club. Je krijgt dan niet alleen toegang tot dit artikel maar ook tientallen andere artikelen, exclusieve online events, korting op fysieke events en nog veel meer. En wil je ook nog toegang tot alle betaalde events? Dan is er de Recruitment Tech Club Premium. Profiteer tijdelijk van 25% lanceringskorting.
Al member? Log dan hier in
