De tijd van elkaar beconcurreren om talent is voorbij. Volgens Laurens Waling, Chief Evangelist van 8vance, draait de toekomst van recruitment én werk om samenwerking, gedeelde data en slimme technologie. Waling deelt zijn visie tijdens Recruitment Tech Event 2025 op 6 november in Utrecht.
Van concurrentie naar ecosysteem
“De arbeidsmarkt functioneert nu nog te veel als een gesloten systeem”, zegt Waling, die vanuit 8vance werkt als Chief Evangelist. “Organisaties werven elkaar leeg, in plaats van dat ze talent delen. Terwijl het veel slimmer is om samen te werken in ecosystemen waarin mensen zich vrij kunnen bewegen op basis van hun skills.
“Zouden we talent aan elkaar kunnen uitlenen? Kunnen we wervingsvraagstukken meer gezamenlijk oppakken? Dan hoeven we het niet bij elkaar weg te stelen.”
Daar zit ook de link met ‘outperform’, het thema van Recruitment Tech Event 2025. “Het gaat niet om beter presteren dan de ander, maar om samen beter te worden. Alleen door transformatie in ons denken kun je echt outperformen. Zouden we talent aan elkaar kunnen uitlenen? Kunnen we wervingsvraagstukken meer gezamenlijk oppakken? Dan hoeven we het niet bij elkaar weg te stelen.”
Recruitment wordt meer een vaardigheid
Tijdens het Recruitment Tech Event 2025 zal Waling wederom plaatsnemen op het hoofdpodium om zijn visie te delen over de toekomst van recruitment — en de manier waarop Outperform volgens hem vormgegeven kan worden. Een jaar eerder, in 2024, ging Waling in discussie met Stanislaw Wasowicz van Scotty AI, waarbij de voorspelling klonk dat tegen 2030 zo’n 80% van sourcers en recruiters vervangen is door AI. We zijn nu een jaar verder. Hoe kijkt Waling nu tegen zo’n uitspraak aan?
“We gaan van matchen op vacatures naar matchen op skills, taken en projecten. Recruitment wordt een continu proces in plaats van een momentopname. En AI helpt daarbij door vaardigheden en matches zichtbaar te maken die je normaal niet zou herkennen.”
Die verschuiving is al zichtbaar in sectoren als zorg, energie en onderwijs, stelt Waling. “Organisaties stappen af van losse ATS’en en bouwen aan total talent management: één systeem voor vast en flex. Meer datagedreven talent management: dat is waar de toekomst ligt.”
Technologie haalt de muren weg
Wat is dan de rol van technologie in dit geheel? “Technologie haalt de muren weg”, zegt Waling met een glimlach. “Ze verkort de afstand tussen kandidaten en organisaties door mensen rechtstreeks op skillsniveau met elkaar te verbinden. De eerste selectie gebeurt automatisch, waardoor recruiters zich minder met handwerk bezighouden en juist meer strategisch kunnen werken. Minder klassieke recruitment, meer slim resourcing: professionals die met data en AI toekomstgericht werven, ontwikkelen en behouden.”
Praktijkvoorbeeld: Schiphol
Organisaties die de slag maken, kiezen fundamenteel anders, stelt Waling. “Niet meer kiezen voor een los ATS, maar een talentmanagementsysteem voor binnen en buiten. Total talent management voor flex, vast. Ze werven gezamenlijk, over organisaties heen. Die trend zie ik nu opkomen binnen de zorg, energie, en het onderwijs.”
“Zo ontstaan skillspaden over organisaties heen. Dat maakt samenwerking en wendbaarheid ineens heel concreet.”
Bij Schiphol werd die visie concreet. “We hebben daar 1800 functies en 75.000 medewerkers geanalyseerd, verspreid over honderden bedrijven. Onze AI berekent paden tussen functies: een portier die ook bij de marechaussee past, of een tug-driver die kan doorstromen naar andere logistieke rollen. Zo ontstaan skillspaden over organisaties heen. Dat maakt samenwerking en wendbaarheid ineens heel concreet.”
Het doel van de luchthaven is ambitieus. “Zo kun je op basis van skills paden maken over allerlei organisaties heen. Waardoor je ziekte kunt opvangen. Bagageafhandeling: tijdelijk doen, makkelijker en logischer doorstromen. Paden berekenen, om vervolgens beleid te maken om samen te werken voor de luchthaven. Geen last van aanbesteding. Houden ze in pool.”
AI in praktijk: top-down én bottom-up
Toch blijft implementatie de uitdaging. “AI werkt alleen als zowel bestuur als werkvloer meebewegen,” zegt Waling. “De top moet een duidelijk doel hebben, de gebruikers moeten ervaren dat het werkt en veilig is. Slechts 10% van de organisaties lukt het echt goed — maar dat zijn dan ook de voorlopers.”
“Soms heb je een fantastische motor, maar nog geen auto.”
Ook bij 8vance zelf is dat een leerproces. “We zijn een techbedrijf met 65 techneuten, een van de grootste spelers in dit domein, maar zelfs wij moeten continu verbeteren. Soms heb je een fantastische motor, maar nog geen auto.”
De ambitie: Een open infrastructuur onder de arbeidsmarkt
De ambitie van 8vance is Adyen achterna te gaan. Waar het succesvolle Nederlandse Adyen wereldwijd betalingen voor miljoenen partijen mogelijk maakt, wil 8vance datzelfde doen met talent. “Wij bouwen de infrastructuur onder de arbeidsmarkt”, legt Waling uit. “Onze AI zorgt ervoor dat vraag en aanbod automatisch met elkaar verbonden worden — tussen organisaties, sectoren en regio’s. Daarmee worden arbeidsmarkttransacties net zo soepel als financiële transacties.”
“Of het nu gaat om interne mobiliteit, detachering, opleiding of herplaatsing: elke talentbeweging begint met een match. Die infrastructuur willen wij faciliteren, zodat iedereen — van werkgever tot opleider — kan meedoen.”
Van skills naar strategische wendbaarheid
De rode draad in Waling’s verhaal: skills en AI horen bij elkaar. “Wie toekomstbestendig wil worden, moet weten welke skills aanwezig zijn en welke nog ontbreken. Daarmee kun je paden bouwen tussen rollen, teams en organisaties. Zo maak je van skills niet alleen een HR-thema, maar een strategische troef.”
Die aanpak bewijst zich al in projecten met onder andere UWV en Schiphol. “We berekenen skillspaden en maken overstapmogelijkheden zichtbaar. Dat helpt organisaties om talent te behouden, nieuwe instroom te vinden en regionale samenwerking te versterken.”
Naar een open, eerlijk en verbonden arbeidsmarkt
De ambitie van 8vance is groot, maar helder. “Wij willen de Stripe of Adyen van de arbeidsmarkt worden”, zegt Waling. “Eén platform waarop alle talenttransacties — binnen en tussen organisaties — eerlijk, veilig en transparant plaatsvinden. Dat is de volgende stap in een arbeidsmarkt die écht samen outperformt.”
Meld je aan voor de jubileumeditie van Recruitment Tech Event
Wil je meer horen van Laurens Waling over de toekomst van recruitment en hoe technologie organisaties kan helpen om samen te ‘outperformen’? Meld je dan aan voor Recruitment Tech Event 2025 op 6 november in Utrecht.
Het Recruitment Tech Event is het grootste inhoudelijke evenement in Nederland dat volledig in het teken staat van recruitmenttechnologie. Tijdens het event komen onderwerpen aan bod zoals AI in recruitment, samenwerking tussen AI en de mens, skills based matching, process automation, datagedreven employer branding en nog veel meer.
