Talentix lanceerde eerder in 2026 haar eigen hiring OS, een AI-systeem dat de complete werving in één geheel draait, van functieprofiel tot ingeplande kennismaking. Medeoprichters Ernst-Jan Berger en Joost van der Laan leggen uit dat het platform niet stopt bij die ene lancering. Het achterliggende doel is groter: twintig jaar aan recruitmentkennis vangen in één systeem. Luister naar het gesprek als podcast óf bekijk de video op YouTube.
‘Wat het nu is, is het morgen niet meer’
In één zin samengevat is Talentix volgens Berger een platform dat alle administratieve werkzaamheden rond het sourcen, in kaart brengen en analyseren van de markt uit handen neemt, zodat klanten altijd het beste talent op het juiste moment weten te bereiken. Een ATS is het niet. “Het zijn een aantal applicatielagen”, zegt Berger. “Er zijn er nu drie, een vierde is in ontwikkeling, en dat stopt niet. Wat het nu is, is het morgen of overmorgen niet meer.”
Van dertien jaar bureau-ervaring naar eigen platform
Talentix is voortgekomen uit het recruitmentbureau van Berger en Van der Laan, dat al dertien jaar bestaat. Daar liep het probleem letterlijk over de vloer. “Onze recruiters waren de helft van onze dag eigenlijk bezig op LinkedIn met klik, is dit hem wel of niet? E-mailtje versturen of eventueel bellen.”
Berger herinnert zich hoe stil het op kantoor kon worden. “Iedereen was wel aan het werk geconcentreerd. Het zit LinkedIn, LinkedIn, LinkedIn en niet bellen.”
Vanuit die dagelijkse frustratie ontstond het idee om de sourcing en outreach te automatiseren. Inmiddels is Talentix een volledig zelfstandig bedrijf, los van het bureau en de holding.
‘LinkedIn is een heroïneproduct’
Berger is kritisch op de rol die LinkedIn inneemt in recruitment. “LinkedIn laat de betaalde gebruiker ongeveer duizend resultaten zien in totaal. Je krijgt wel hogere aantallen, maar als je doorscrollt kan je toch echt maar duizend matches bekijken.”
Het platform is volgens hem ingericht op de hoogste conversie voor LinkedIn zelf, niet per se op de beste match voor de klant. “Dat is een heroïneproduct zoals ik dat noem. Als je het gebruikt blijf je het gebruiken, maar je wil ook die instant gratification hebben dat het daadwerkelijk werkt.”
“Meestal mis je ruim drie kwart van de arbeidsmarkt in totaal. Wij brengen dus die hele honderd procent in kaart en benaderen die.”
Daar komt bij dat veel kandidaten wegbewegen van ‘open to work’-statussen. “Meestal mis je ruim drie kwart van de arbeidsmarkt in totaal. Wij brengen dus die hele honderd procent in kaart en benaderen die.”
De juiste persoon benadert de juiste persoon
Waar veel outreach volgens Berger doorslaat in generieke AI-berichten, wil Talentix juist de persoonlijke toon bewaren. “Wij hebben onze recruiters altijd getraind om juist die persoonlijke touch in je bericht te geven en ook echt te laten zien dat je iemands profiel begrijpt.”
Hoe lang iemand al in een rol zit, of wat iemand zelf over zichzelf schrijft in zijn profiel, dat zijn haakjes die het systeem nu ook meeneemt. Ook de afzender is bewust gekozen. “We zeggen altijd: je moet de specialist laten benaderen door de specialist. Als je een data engineer zoekt, dan doen we dat vanuit een data engineer vanuit die organisatie. Dat levert meteen een inhoudelijk gesprek op, in plaats van een recruiter die over een vakgebied praat waar hij zelf weinig van afweet.”
Tijdsbesparing als belangrijkste metric
Tegenover de gangbare termen als time-to-hire en quality-of-hire zet Talentix een eigen metric centraal. “De metric is tijdsbesparing. Dat is een hele belangrijke. Maar hij moet ook wat opleveren naast de tijd.”
Concreet gaat het om het aantal gesprekken dat een recruiter of hiring manager kan voeren met kandidaten uit de juiste doelgroep. Onderzoek onder de eerste klanten van Talentix liet zien hoe groot de kloof tussen betaalde tools en daadwerkelijk gebruik kan zijn. “Hoe vaak gebruik je nou je betaalde LinkedIn? Het was ongeveer 20 procent. Van alle werkuren, dus ongeveer twee uur per dag, spendeert een corporate recruiter maximaal op LinkedIn.”
Voorlopig alleen voor corporates
Hoewel de technologie evengoed bij recruitmentbureaus zou passen, kiest Talentix er nu bewust voor om alleen aan opdrachtgevende bedrijven te leveren. “Concurrentie en het conflicteert natuurlijk met ons eigen bureau, dus de bureaukant houden we nu nog af. Al sluiten we niet uit dat het op een gegeven moment gewoon voor hen beschikbaar wordt. Wat er vandaag niet is, kan morgen anders zijn. Maar nu liever nog niet.”
‘We kunnen nu gas geven’
Sinds de eerste pilotklanten vorig jaar september live gingen, is Talentix doorgegroeid naar ruim honderd gebruikers, bij onder meer FrieslandCampina en Assa Abloy. “In principe kunnen we nu gewoon gas geven.”
Het uiteindelijke doel blijft volgens Berger simpel: alle kennis uit twintig jaar recruitmentgesprekken vastleggen in één systeem, zodat mensen zich weer kunnen concentreren op het enige waar het echt om gaat. “Zorgen dat ze de beste hire kunnen doen.”
Luister naar het hele gesprek
Het volledige gesprek is terug te luisteren via recruitmenttech.nl en op alle gangbare podcastplatforms.
