Elke organisatie die een recruitmentsysteem aanschaft, probeert natuurlijk zijn recruitmentpraktijken op korte termijn te verbeteren, maar wat vaak als vanzelfsprekend wordt beschouwd, is dat het uiteindelijke doel is om een geweldig team op te bouwen.
Hieronder volgen enkele tips die kunnen helpen om ervoor te zorgen dat het ATS (applicant tracking system) de effectiviteit van het team gaat verhogen, en niet alleen maar een paar goede medewerkers krijgt die de status quo zullen handhaven. Het is belangrijk om te onthouden dat het recruitmentsysteem slechts een machine is die recruiters helpt om het werk te doen en geen vervanging is voor goede wervingspraktijken. We zetten hieronder vijf zaken op een rijtje waar je zeker op moet letten bij het bouwen van fantastische teams met een ATS.
Opvullen van skills gaps
Om de vereiste kwalificaties van de nieuwe kandidaten te bepalen, moeten eerst de vaardigheidstekorten in de organisatie worden geïdentificeerd. Het interviewen van afdelingsmanagers en de tijd nemen om de prestaties te analyseren zijn vaak de beste manieren om de sterke en zwakke punten van de organisatie te beoordelen. De functielijst, de functiebeschrijving en de trefwoorden die worden toegepast tijdens het filteren van de kandidaten, moeten allemaal strategisch gericht zijn op het opvullen van deze ‘skills gaps’.
Verder lezen? Word member van de Recruitment Tech Club
Om dit artikel te kunnen lezen moet je member zijn van de gloednieuwe Recruitment Tech Club. Je krijgt dan niet alleen toegang tot dit artikel maar ook tientallen andere artikelen, exclusieve online events, korting op fysieke events en nog veel meer. En wil je ook nog toegang tot alle betaalde events? Dan is er de Recruitment Tech Club Premium. Profiteer tijdelijk van 25% lanceringskorting.
Al member? Log dan hier in
